Uma boa gestão de logística é importante porque ajuda a reduzir os custos de armazenagem e o tempo de entrega das mercadorias, o que garante a saúde financeira das empresas.
Para funcionar bem, ela precisa contar com métodos e estratégias que trazem resultados efetivos, otimizam os processos e diminuem os custos.
Portanto, se a organização não possui uma estratégia eficiente, corre até mesmo o risco de perder clientes.
Por outro lado, quando esses processos são bem administrados, podem trazer muitos benefícios para as organizações.
Entretanto, é necessário conhecer o seu conceito e quais são as atividades desse setor.
Toda empresa precisa ter uma visão estratégica eficiente para conduzir o negócio, e no que diz respeito ao departamento logístico, essa visão garante agilidade nas operações.
Consequentemente, a corporação pode oferecer bons serviços aos seus clientes e obter muitas outras vantagens agregadas a isso.
No entanto, se você ainda tem dúvidas sobre o assunto, não se preocupe, pois vamos esclarecê-lo ao longo deste artigo.
Vamos explicar qual é a importância da gestão de logística, qual o seu conceito e características, e falar um pouco mais sobre seus benefícios e curiosidades.
Importância da gestão de logística
A logística é importante porque o embarcador deve cuidar de todos os fluxos de processos se quiser ter um bom funcionamento, o que inclui a redução de custos e estratégias rápidas de entrega.
Por meio dessa gestão, a companhia consegue planejar o estoque, transporte, movimentação e armazenagem, garantindo tanto a entrega quanto a compra das mercadorias necessárias.
Para um fabricante de bateria 60 amp, é uma maneira de evitar que alguns insumos fiquem estocados por muito tempo e que os produtos cheguem o mais rápido possível aos consumidores.
Um bom trabalho em gestão logística também permite que a organização tenha total controle das informações de entrada e saída de produtos, além de contabilizar melhor os próprios gastos.
Consequentemente, ela consegue garantir entregas rápidas e otimizar suas operações, o que aumenta a satisfação de seus clientes.
Todo esse trabalho só é possível a partir do momento em que você entende o conceito de gestão de logística, e é sobre isso que vamos falar no próximo tópico.
Entenda o que é gestão de logística
No início, o termo “logística” era empregado apenas para representar o conceito do fluxo, manutenção e suprimento de forças militares.
Por conta disso, podemos dizer que ela surgiu nesse meio, com o objetivo de abastecer as munições e armamentos.
Com o passar do tempo, a logística se tornou uma extensa cadeia de atividades que ajudam a controlar, planejar e executar atividades relacionadas à movimentação de produtos e mercadorias, desde sua compra até a entrega ao cliente final.
Esse processo funciona por meio de um trâmite que se adequa às necessidades da empresa, trazendo a ela o melhor custo-benefício.
Qualquer organização, como um fabricante de carrinho de feira, precisa fazer um bom planejamento de gestão de logística, sendo isso uma das suas principais características.
Ele envolve 3 etapas, que são a logística de entrada, logística interna e logística externa.
Entretanto, para ser aplicado a elas, a empresa precisa ter todas as informações dos processos que já foram realizados e assim saber o que precisa ser corrigido.
A gestão de logística também depende de um acompanhamento contínuo dos processos implementados, com o objetivo de certificar se os resultados são satisfatórios ou se é necessário investir em novas mudanças.
Durante todo esse trabalho, alguns desafios podem surgir, portanto, é necessário estar atento a eles, principalmente, em etapas como:
- Armazenamento;
- Movimentação de cargas;
- Segurança dos transportes;
- Controle de estoque.
Agora que você já sabe qual é o conceito de gestão de logística e suas características, no próximo tópico, vamos apresentar os seus principais benefícios.
Benefícios de uma boa gestão logística
Ao investir em um bom processo logístico, uma empresa que trabalha com frota de caminhão de mudança tem acesso a muitas vantagens.
Redução de custos
Reduzir os custos e manter a qualidade dos processos é o objetivo de qualquer companhia.
Quando a gestão logística é bem trabalhada, se torna um setor com grande potencial econômico, mas isso depende de um bom planejamento.
Algumas organizações preferem a terceirização desses serviços, por exemplo, contratando uma transportadora para entregar seus produtos.
Entretanto, outra opção muito comum é o uso de ferramentas tecnológicas, por meio de softwares que ajudam a reduzir o custo dos fretes e a mensurar o desempenho das transportadoras.
Transformar os processos em mais ágeis
Se você investe em uma fiscalização contínua, consegue potencializar os métodos, tornando-os mais eficientes, o que vai impactar na qualidade das soluções que sua empresa tem a oferecer.
Um fabricante de guarda corpo de alumínio, por exemplo, consegue ser mais assertivo ao adotar uma boa gestão de logística.
Visto que consegue identificar os lapsos no trabalho e realizar os ajustes necessários.
Em outras palavras, se tu ações de risco para as empresas são minimizadas, mas desde que você conte com bons recursos tecnológicos durante esse processo.
Faz o aprimoramento do controle das atividades
Uma boa gestão logística permite que o gestor enxergue as atividades executadas de maneira mais ampla, uma vez que ele vai utilizar ferramentas de gestão que mapeiam os processos internos.
A partir disso, todas as informações levantadas serão mais confiáveis, o que ajuda a prever instabilidades e situações vulneráveis. Consequentemente, fica muito mais fácil resolver os problemas.
Fatos curiosos sobre a logística
Apesar de esse processo ser muito importante para diferentes empresas, como fabricante de pelicula de carro, a gestão de logística também tem suas curiosidades ,são elas:
1. O setor cresceu muito durante as Olimpíadas de 2016
Depois deste grande evento esportivo, os profissionais de logística não ficaram parados no Brasil.
Todo o serviço relacionado às Olimpíadas continuou em 2017, de modo a repensar alguns processos para os próximos eventos.
Isso acontece porque a logística é responsável por cuidar de todas as atividades relacionadas à desmobilização e à logística reversa.
2. Atingiu sua maturidade comercial nos anos 1990
O setor já estava em ação no Brasil há muitas décadas, mas só ganhou maturidade comercial na década de 1990, devido à redução de alíquotas de importação que começaram a ser praticadas.
Hoje em dia, muitas organizações, como uma confecção de avental cozinha, estão prontas para atuar com esse setor interno, mas isso nem sempre foi assim.
A logística demorou para crescer no país porque muitas empresas não estavam preparadas para uma abertura em larga escala do mercado, o que trouxe muitas dificuldades para elas.
Todavia, com a implementação de seus processos, essa gestão ajudou a guiar as companhias, para que elas alcançassem um novo patamar.
Com isso, elas puderam atender às demandas de maneira mais profissional e ágil, possibilitando um grande crescimento.
3. Fundamental para a Black Friday
A Black Friday é o período mais importante para o setor logístico brasileiro, visto que ela aumenta consideravelmente as compras pela internet.
O comércio chega a faturar bilhões e os valores das compras tendem a aumentar a cada ano.
Os consumidores procuram diferentes produtos e serviços durante esse período, desde móveis, como estante madeira maciça, até eletrodomésticos e eletrônicos.
Entretanto, não podemos desconsiderar o fato de que todas as empresas que se destacam durante a Black Friday dependem muito da logística para alcançar uma boa reputação.
É por meio dela que as organizações conseguem cumprir os prazos de entrega dos produtos e serviços, além de garantir que eles cheguem em perfeito estado às mãos dos consumidores.
4. Carência de profissionais
Existem muitas oportunidades de trabalho na área, além de diferentes cursos para atuar no setor, mesmo assim, a área de logística ainda carece muito de profissionais, principalmente, aqueles focados em planejamento estratégico.
Essa área mais específica da logística surgiu graças ao aumento das plataformas e-commerce no país, portanto, é a oportunidade de se especializar e conseguir uma boa colocação profissional.
5. Logística da Fórmula 1
A logística também é um trabalho muito importante durante a realização das temporadas de Fórmula 1.
Ela é responsável pela movimentação das cargas, por meio de diferentes tipos de transportes, sendo estes aéreos e terrestres.
Conclusão
Em resumo, todo e qualquer tipo de empresa, como um fabricante de tinta própria para pintura residencial externa, precisa de uma boa gestão logística para o dia a dia.
Mais do que controlar o que entra e sai de dentro da empresa, ela garante a total satisfação dos seus clientes, além de melhorar a produtividade da organização.
Neste artigo, você conheceu um pouco mais sobre o seu conceito e as curiosidades acerca desse setor fundamental para o sucesso do seu negócio.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
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